Businessaufstellungs-Workshop - Rolf Lutterbeck - Integrales Coaching und Ausbildung

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Businessaufstellungs-Workshop

Brauchen Sie einen halb- oder ganztägigen Aufstellungs-Workshop zur Klärung von Unternehmensfragen wie

  • Organisations-Analyse - wie ist die Struktur, die Kundenorientierung, die Beziehung von Führungskräften zu Mitarbeitern, u.v.m.

  • Strategie-Entwicklung (z.B. Simualition möglicher Szenarien)

  • Produkttest -  wie kommt das neue Produkt bei verschiedenen Kundengruppen an, wie passt es zum Unternehmen und seinen bisherigen Produkten?

  • Teamentwicklung - wie sind die einzelnen Teambeziehungen, gibt es eine Ausrichtung, ...?


Für neutrale RepräsentantInnen sorge ich. Auf Wunsch sind die Aufstellungen in verdeckter Form möglich, d.h. die Repräsentanten erfahren nicht, um welches Unternehmen es sich handelt.

Ergebnisse (je nach Fokussierung)

  • Entdeckung neuer (integraler) Perspektiven

  • Systemische Bewertung des Unternehmensumfelds (Kunden, Partner, Produkte) und der aktuellen Organisationsstruktur inkl. Handlungsbedarf

  • Bewusstmachung der (unbewussten) Energieblockaden und Erfolgs-“Hindernisse”

  • Antwort/Lösungsidee zum aktuellen Thema

  • Evtl. Maßnahmenkatalog


Zielgruppe
Die Unternehmensanalyse richtet sich an Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber und Bereichsleiter. Bei Bereichen wird der Bereich und das Umfeld systemisch analysiert. Da die Analyse sensible Themen anspricht, sollte sie unter vier Augen bzw. nur mit der Geschäftsleitung bzw. gemeinsam leitenden Personen durchgeführt werden. Vorteil: es entsteht keine Unruhe im Unternehmen durch das Auftauchen von Beratern im Haus.


Nutzen
  • Viele - meist neue - Erkenntnisse in kürzester Zeit (wenige Stunden statt Tage/Wochen).

  • Extrem effektiv und effizient, daher sehr kostengünstig.

  • Fokussierung auf das Wesentliche, auf die  "eigentlichen" Themen.

  • Allparteiliche Lösungen für Unternehmen, MA, Kunden, Lieferanten, Partner, ...

  • Geschützte Atmosphäre, keine innerbetriebliche Unruhe

  • Einblick in die integral-systemische Vorgehensweise.

Dauer, Ort, Investition

Dauer
Je nach Größe/Bedarf von 2 Std. bis zu 1 Tag

Ort
in Absprache (Bad Homburg oder in Ihrer Nähe)

Investition
Abrechnung nach  Zeit(evtl. + Reisekosten) oder auch zum (Kennenlern-)Festpreis.  

Anfrage bitte per E-Mail an  info@rolfl.de (evtl. auch per Telefon 06172- 303782)

 
 
 
 
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